Fort de l’expérience et du savoir-faire de ses filiales, ATRIX met au service de ses clients des missions sous pilotage exclusif de ces dernières ou des missions plus globales nécessitant la coordination d’ATRIX. Des offres sous un seul nom ou en groupement peuvent ainsi être constituées pour répondre de façon la plus efficace possible aux besoins. La certification qualité ATRIX permet de garantir l’homogénéité des organisations et des productions de toutes nos filiales. Au-delà du périmètre ATRIX, nous intervenons également en partenariat avec de nombreux confrères d’ingénieries, cabinets d’architecture, bureaux d’études ou ensembliers.
Trois familles de missions ont été identifiées, chacune ayant une finalité spécifique.
Les missions d’expertises, pilotées par les divisions métiers de nos filiales réunissent savoirs et expériences métiers pour la formulation d’une analyse éclairée.
Les missions de conseil prennent la forme d’études de faisabilité, d’esquisse, de technico-économie… Le plus souvent en amont des décisions d’investissement, elles permettent les arbitrages dans les orientations fonctionnelles et techniques d’un projet.
Les missions d’architecture et de projet positionnent ATRIX sur des opérations à enjeux de conception, d’intégration, d’autorisation, de réalisation et de mise en service sont dans la grande majorité des cas portées par des contrats de maîtrise d’œuvre engageant ATRIX en responsabilité sur la tenue des coûts de travaux et des plannings.
Nos missions d’expertise apportent l’éclairage spécifique métier que nos clients sollicitent pour les assister dans leurs études ou opérations de contrôle et de surveillance. Elles restent par définition découplées de la conception mais remontent les conclusions nécessaires aux arbitrages que nos clients souhaitent réaliser. Les experts métiers de chacune de nos divisions sont fortement sollicités sur ce type de mission.
Nos missions d’expertise apportent l’éclairage spécifique métier que nos clients sollicitent pour les assister dans leurs études ou opérations de contrôle et de surveillance. Elles restent par définition découplées de la conception mais remontent les conclusions nécessaires aux arbitrages que nos clients souhaitent réaliser. Les experts métiers de chacune de nos divisions sont fortement sollicités sur ce type de mission.
Nos missions de conseil interviennent dès la préparation du programme. Cette étape d’études préliminaires et de plan directeur, comprend une analyse critique des besoins et des objectifs du maître d’ouvrage, et lui permet de consolider la viabilité de son projet, en termes d’autorisations administratives, de fonctionnement, de coûts et de délais prévisionnels.
L’architecture peut être définie comme l’art de concevoir un projet d’édifice et d’en accompagner sa réalisation, en captant les potentialités offertes par le programme et par le site. Au sein de nos effectifs, nous disposons de tous les profils et compétences pour répondre à vos problématiques et mener à bien vos projets de :
Conception et Construction
Transfert / Restructuration
Extension / Regroupement
Modernisation / Réhabilitation
Augmentation capacitaire
Mise aux normes / Mise en sécurité
Des phases d’études jusqu’à la mise en service de votre ouvrage, nos équipes vous accompagnent tout au long de vos projets. Nos architectes veillent au respect du programme initial (usage et fonctionnalité), à la qualité des espaces (lumière, couleurs, matériaux, …), à la cohérence et l’identité du bâtiment, et à son insertion urbaine et paysagère.
Au cœur de l’équipe de maîtrise d’œuvre, nos architectes échangent avec des intervenants aux compétences multiples (ingénieurs, économistes, projeteurs, décorateurs, paysagistes, responsables de travaux) pour assurer la qualité et la pérennité du projet architectural.
Contractualisées le plus souvent sous la forme de marchés de maîtrise d’œuvre, d’assistance à maîtrise d’ouvrage, à maîtrise d’œuvre, à ensemblier, nos missions projets portent une responsabilité de conception et de suivi de réalisation des investissements du maître d’ouvrage.
Nos contributions se déploient autour des phases suivantes :
L’équipe projet mise en place sur l’opération est constituée d’un chef de projet, de chargés de lots métiers et des correspondants missions transverses.
Les expertises de nos ingénieurs sur chacun de ces métiers transverses ainsi que sur les lots métiers permettent 0 ATRIX de se positionner sur des projets industriels sensibles.
Pour une parfaite compréhension du besoin client et la meilleure efficacité dans le pilotage du projet, le chef de projet est nommé dès la phase d’appel d’offres. De par la nature des projets gérés par ATRIX, cette implication du chef de projet dans la préparation de l’offre représente l’un des facteurs clés de succès de l’opération.
Bien entendu, la gestion des risques projet revêt un caractère primordial dans tous les contrats d’ATRIX, quelle que soit leur taille. Le processus est initié dès la phase d’appel d’offres et ne se termine qu’à la réception de tous les engagements contractuels d’ATRIX.
Cette gestion des risques projet porte sur tous les aspects : techniques, sécurité et environnement, contractuels… Le processus permet d’évaluer le niveau de risque auquel le projet, le client et ATRIX s’exposent.
